为纵深推进“清廉国企”建设助力‘清廉云南’建设，构建纪检监察工作“大监督”工作格局确保公司党委关于转型发展的重大决策部署执行到位、落实到位。昆明交投公司纪检监察机构聚焦应收账款清收、压缩管理层级、作风纪律建设等重点工作任务开展“嵌入式监督”，把监督触角深入公司转型发展工作的全方位、全过程，促进专责监督精准高效。2024年7月19日上午在交投407会议室纪检监察室组织召开“十个专项”监督检查工作会。公司党委委员、纪委书记、监察专员许奎到会指导并作出工作要求。公司董事会工作部、财务部、人力资源部、资产部、投资部、资本运营部、合规部、党群工作部负责人，昆明建投公司、交产股份、城发集团、现代物流集团、低碳集团、国资营运公司、云智服务公司、城市交通枢纽、港鑫实业公司、建材公司10家公司总经理或董事长、综合部负责人参会。
会上10家公司紧紧围绕“十个专项”集中汇报各自公司工作推进情况、存在问题及工作措施。参加会议的职能部门负责人结合部门职责及业务分工，就本部门所涉及“十个专项”工作的内容作补充发言。
会上，许奎同志再次强调开展 “十个专项整治”工作目的和意义，围绕当前工作中可能违反决策等问题分析当前公司形势，提出三点工作要求。一是强化思想认识，党员干部要自觉学纪、知纪、明纪、守纪，结合各公司实际情况组织党员干部到廉政警示教育基地开展现场教学活动，以案为鉴，切实提升党员干部纪法意识，正本清源促进规范用权、廉洁从业。二是推动“十个专项整治工作”落实落地。针对公司各部门及下属公司发现问题将开展专项监督检查。牢牢把握“监督的再监督”职责定位，围绕关键少数、关键业务、关键环节，全程“嵌入”重点领域工作推进过程中，形成监督工作合力。三是各部门、各公司领导干部要求带头学习研究党的二十届三中全会精神，要主动出击找准结合点抓好公司转型发展。
下一步，昆明交投公司纪检监察机构将“嵌入”到违规经商办企业、职称证书外挂、违反社会公序良俗等领域，延伸监督触角，及时发现、提醒、纠正监督对象履职尽责缺位错位的情况，擦亮监督前置探头，压紧压实从严治党主体责任和领导干部“一岗双责”，确保监督到位、思想到位、责任到位，以监督质效提升激发释放公司内部潜力，助力公司高质量转型发展。
